稳步推进企连州业转型 减小转型风险
转型升级的 生存游戏
并非每家企业的转型都能顺风顺水。事实上,转型过程中走弯路甚至真正导致企业滑向低谷的情况不在少数。
金牛皮革总经理刘志军告诉,两年前,厚街一家原本发展得很不错的皮具企业,因应加工信部发布《汽车有害物资和可回收利用率管理要求(征求意见稿)》工1个检验棒为在经济不景气的情况下孤注一掷做高端胎牛皮产品,最后导致公司现金流断裂,不幸倒闭。
近年来逐渐升温的电子商务,也不是一帖百灵药。东莞本土服装巨头以纯试水电子商务的尝试亦并非一片坦途。因为线上线下冲突等原因,以纯在今年初全线退出电子商务。而城市之窗家具等不少东莞家具行业巨头亦尝试拓展线上市场,也一直难有明显起色。随着越来越多的传统制造企业开始重视转型,力推转型,企业们也发现转型升级本身确非一件易事。
在谈到转型风险时,刘铁军说,提高市场竞争力和市场适应能力的努力,必然会从企业创办的那天开始一直持续到企业衰落,贯穿企业的整个生命周期。例如企业加强内部管理、提高产品生产效率等,都可以说是在转型升级上量的积累。至于转型的风险,其实也是企业经营风险的一部分。也许加快转型让风险变大了一些,但每个企业经营者在创业时,其实都会有遭遇风险的心理准备。
风险和困难难免,但企业依然可以 兵来将挡、水来土标准电缆掩。 关名威说,目前兆生遇到招工难的问题,但通过从瑞典、德国、意大利等国家进口大量设备,用加强生产机械化的方式减轻用工的紧张。另外,兆生从产品设计环节就考虑到生产问题,从设计环节减少一些需要耗费大量时间手工操作的设计元素。
为了进一步拓宽内销市场,不少东莞原本处于竞争地位的企业尝试抱团发展。去年11月,由东莞市皮革鞋业协会牵头,琪胜、跨日、三荣等10家会员鞋企联合开设的首家鞋业工厂店。这一工厂店模式,该店是由鞋企自己搭建平台,不需要通过中电阻计间商提供销售平台,直接面对消费者,采取品牌联盟、厂价直销的方式运作。半年时间,这一工厂店从开始的10家会员鞋企发展到现在的20余家企业参与。
只要稳步推进,灵活应变,转型升级带给企业的就一定是好的结果。 一位家具企业负责人表示。
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